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2018考研管综论证有效性分析案例及范文分析

来源:中公考研  发布时间:2017-11-29 14:17:20 辅导课程:魔鬼集训营  
[摘要]距离考研初试不到三十天,备战已进入白热化状态,开启备战高考模式,今天给大家分享2018考研管综论证有效性分析案例及范文分析,一起来看看吧。
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  今天中公考研小编为大家分享2018考研管综论证有效性分析案例及范文分析! 希望对大家有帮助。

  写作

  论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。

  题目:

  现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督,只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。

  所谓的制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使要分解的权力相互制约达到平衡,它可以使任何人不能滥用权力。至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之内,而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施的有效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。

  再者,由于制衡的核心是权力平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等,因此,这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念,必将促成企业内部和谐与稳定。

  由此可见,如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践,就可以使企业运营避免失误,确保其管理制度的有效性,日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定,这样的企业一定能够成功。

  例文赏析:

  揭穿诡辩

  原文的推理看似有理有据,实际是漏洞百出,现择其要点分析如下。

  首先,即便任何人都不滥用权力,所有环节也都在可控之内也不意味着企业运营不会产生失误。事实上,企业运营还受公司财务状况、管理决策的等多重因素影响,任意一因素发生问题均可能造成公司运营的重大失误。因此,这些措施仅仅能够起促进作用,而企业能否成功还需考虑其他条件。

  其次,企业内部管理者无法敷衍塞责也不能保证其实施的有效性。假如所有的监督与权利的制衡都无法实施,所有工人由于薪酬问题选择罢工,即使管理层能保持责任心,监督机制也无法确保有效性,这样企业还能成功吗?

  再次,权力的平衡一定能推出企业运营保持平衡吗?未必,因为盈利、行业竞争等也是企业运营平衡的因素之一。如果各管理者权利都相对平衡,但却对市场形势做出滞后的决策,导致无法迎合市场,最终产品生产过剩,这样的企业谈何运营的平衡。

  另外,“权力平衡”与“权力平等”,概念不能简单等同。权力平衡代表力量的均衡,有可能是多方与一方保持力量的平衡,而权力的平等代表大小相同、相等。比如杠杆两端虽然平衡,但其两边的质量未必相等。因此,由此推出本身蕴含着平等的观念过于草率。

  最后,就算平等观念是企业的管理理念,也不一定能促进企业内部和谐与稳定。拥有平等的观念不意味着不存在矛盾。种族平等被提倡多少年了,各种因种族歧视的枪杀案件仍然会发生,反而激化了矛盾。所以,企业仅此想要成功是远远不够的。

  综上所述,上文的推理是不严密的,结论也难以成立。


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